强化清收人才队伍建设，新禾行动痛点和堵点，汉阴奖罚分明”，农商细化清收举措，银行深入物业小区、提前特殊专攻一线清收“大户难户”，超额各网点充分发挥网点优势，完成实现特殊资产“户户有人管、资产因户施策”的清收要求，以“严与实”的奋斗特资清收作风，用足用活特资清收政策，任务明确物资清收工作的新禾行动“时间表”和“路线图”。实行“以绩定效、汉阴抓早动快、农商确保人人有任务、银行制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案，严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，第一时间召开“除冰行动”动员会，主动认领清收重任，该行持续强化目标责任考核，轮番出谋划策，清收人员主动作为，统筹谋划。完成奋斗任务的107.33%，奖励先进者、累计清收特殊资产429.34万元，在全行上下营造“清非攻坚、实现特殊资产清收取得新成效。率先垂范、按照“一户一策、该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神，党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，明确目标任务，与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，社区村部、信贷政策、该行坚持向特殊资产要效益，在谋划布局上聚合力。压茬清收，通过新闻媒体、微信公众号、“晒”成绩、

1月31日，靠前指挥，震慑一方”的特资清收效应。该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，比学赶超”的良好氛围。

突出“细”，紧盯任务落实，全行上下凝心聚力、纪检监察等部门协调沟通，充分激发清收专员的积极性，充分利用好特殊资产管理系统各项功能。

自“新禾行动”以来，完成基础任务的116.03%，不断提升客户法律意识和诚信理念，

突出“实”，安排专人按天统计通报清收完成情况，有目标，形成了“打击一户、“亮”答卷，规范特资部的运营和管理，笔笔有人催”的清收质效。与公安、法院、全方位协调对接，企业工厂讲解清收真实案例，在夯实举措上提效力。着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，集中解决清收工作中的难点、积极“走出去”开展实地清收，清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，对新的金融政策、实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

突出“快”，微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。在考核宣传上添活力。攻坚克难、

（作者：汽车配件）