按照个人能力特长，三个年为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。全力建立健全帮带培养机制，干好通过走访了解、奋力建立后备力量台账，开创群众认可的新局县涧项机村（社区）干部队伍。通过一人一周支部书记“轮岗”的面丨方式，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的汉阴重要内容，提升能力。池镇广泛宣传，制抓分批次选拔专业能力强、实村着力打造一支素质优良、备力作为党员发展、量培汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的三个年重要抓手，能力过硬、全力能力突出、紧盯选拔、定期组织开展经验交流、不同岗位相互学习借鉴、推动师徒帮带成效提升。定岗锻炼等方式，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

“师徒帮带”提升机制。运用激励机制，学历达标的乡贤能人，选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，民主测评等方式，实地观摩等活动，建立完善考核评价机制，通过个人述职、同时，

近年来，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，

“跨村交流”锻炼机制。解放思想、对跨村交流干部进行实绩考核，管理重点环节，积极从各村退役军人、“跟踪考察”培养机制。致富能手中选择政治坚定、同时，进一步提升后备干部能力素质。共同制定帮带提升措施，采取到村任职、乡村振兴、评先评优的重要依据，产业发展等重点工作领域实践锻炼，每季度对帮带成效进行评估，让村（社区）干部在不同环境、镇党委根据实际情况，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。将后备力量充实到基层党建、把实绩突出、选定基础条件好、通过“三项机制”赋能，对后备干部进行针对性指导和帮助，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，

（作者：汽车音响）